一、考核对象

干部年度考核对象为全院在职中层干部。

二、考核方法

（一）定性考核

1、民主测评过程

（1）院领导对中层干部测评时应集中进行。

（2）所在党总支（支部）对本党总支（支部）中层干部的测评应由学院考核办公室同志主持会议。

（3）中层干部集中互评时，应保证填写测评表有较充足的时间。

2、民主测评结果折算办法

干部年度考核民主测评表综合评价中分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次，其量化折算取值为：优秀95分、称职75分、基本称职50分、不称职30分。

分类测评得分=（优秀票数×95+称职票数×75+基本称职票数×50+不称职票数×30）／实际有效票总数

3、中层干部定性考核得分

定性考核（T）成绩由学院领导测评（L）、所在党总支（支部）测评（D）、中层干部相互测评（G）三个部分构成。定性考核总分为100分。具体测评分比重为：

教学系（院、部）干部考核得分为：T=0.35L＋0.45D＋0.2G

机关教辅部门干部考核得分为：T=0.35L＋0.4D＋0.25G

4、民主测评表

民主测评表简化为新式表格，所在党总支（支部）测评时可在党委组织部网站上下载。

（二）定量考核

定量考核以中层干部所在单位、部门（处室）的党务工作考核和行政工作考核结果为依据。党务工作考核在每年六月份进行，行政工作考核在每年年底进行（12月31日前完成）。党务工作考核和行政工作考核的最高分数应保持一致，不同时则进行折算。

（三）奖惩得分

1、取消专项奖和集体奖两个加分项目。根据奖项类别分别列入党务工作考核和行政工作考核的加分项目。

2、对加分项应严格把握，从严控制。

三、考核结果的评定

（一）分组排序

干部考核结果分别按机关、教辅和教学系（院、部）三个系列进行排序。三个系列划分标准依据人事处提供的部门编制方案确定。

（二）优秀等次确定

1、前一年度考核被评定为优秀等次的，原则上本年度不再评定为优秀等次。

2、一个单位（部门、处室）原则上只定一个优秀名额。

3、党务干部和行政干部的优秀比例原则上应相当。

四、其它

干部年度考核登记表的填写从2008年开始由打印改为手写。

参会人员：袁洪志、吴光林、季翔、任留钦、沈士德、徐勇

记录：孙伟

地点：311会议室